日前，創(chuàng)錕咨詢公司（中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都）簽約并服務的西部某省級國企——公司章程及法人治理、集團組織崗位及晉升管理、市場化薪酬體系——咨詢項目圓滿結項！經過咨詢團隊的持續(xù)努力，客戶企業(yè)公司章程及法人治理、集團組織崗位體系及晉升管理、市場化薪酬管理體系，均已經完成實施落地！

該省級國企肩負著推動地方產業(yè)發(fā)展、服務地方經濟及民生的重要使命。集團業(yè)務涵蓋能源、基礎設施建設、現代服務業(yè)等多個領域，在區(qū)域產業(yè)發(fā)展中占據重要地位。

近年來，隨著國企改革深化和市場化進程加快，為響應國家深化國企改革的政策要求，進一步提升企業(yè)治理能力和管理水平，集團亟需根據新的發(fā)展形勢，構建并完善法人治理體系，建立現代企業(yè)制度，優(yōu)化組織管理體系，建立市場化薪酬激勵機制，吸引并留住產業(yè)優(yōu)秀人才，以提升核心競爭力，助力企業(yè)實現規(guī)范化、市場化、現代化運營，最終實現區(qū)域產業(yè)的高質量發(fā)展。

通過咨詢團隊與企業(yè)團隊的共同努力，通過本項工作，完善了公司章程及法人治理體系： 根據國企改革政策和現代企業(yè)制度要求，優(yōu)化了公司章程，明確了股東會、董事會和經理層的權責邊界，構建了科學高效的法人治理結構，為企業(yè)規(guī)范化運作提供了制度保障。優(yōu)化組織崗位及晉升管理體系： 設計了符合集團戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織架構，明確了崗位職責和基本任職資格，建立了公平透明的晉升機制，為員工職業(yè)發(fā)展提供了清晰路徑，激發(fā)了組織活力。建立市場化的集團化薪酬體系： 結合行業(yè)特點和集團實際，設計了具有市場競爭力的薪酬體系，完善了績效考核與薪酬掛鉤的激勵機制，有效提升了員工積極性和企業(yè)凝聚力。

截止目前，項目已經圓滿結項，企業(yè)公司章程及法人治理體系建設已經通過股東大會審批并實施落地，組織崗位體系及晉升管理、市場化薪酬管理體系，均已經完成內部審議審批程序并實施落地！企業(yè)對市場中高端人才的吸引力大大加強，為企業(yè)后續(xù)業(yè)務發(fā)展提供了強勁的中高端人才動力！

創(chuàng)錕咨詢公司（中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都）在法人治理建設、市場化薪酬、績效咨詢、集團化建設、組織崗位體系建設、股權激勵、合伙人體系建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、企業(yè)文化等咨詢領域，具備近20年的實戰(zhàn)經驗，是國內務實、專業(yè)能力頂尖的咨詢服務團隊，多年來服務了國內一大批的優(yōu)秀企業(yè)！咨詢團隊的工作專業(yè)、務實，服務細致，在咨詢服務工作范圍之外，還為客戶提供力所能及的支持，為客戶企業(yè)解決發(fā)展的痛點、難點，促進企業(yè)的高效、快速發(fā)展！

創(chuàng)錕咨詢的優(yōu)勢：

1.豐富的專業(yè)領域實操經驗：核心團隊在多個專業(yè)領域具有近二十年的專業(yè)經驗積累，對客戶需求、企業(yè)發(fā)展和專業(yè)領域的管理提升，具備豐富實操經驗。

2.資深專家顧問團隊： 匯聚了來自國內外知名企業(yè)和咨詢機構的資深專家團隊，由合伙人擔任項目負責人，保障每一個咨詢項目都做出精品。

3.定制化的解決方案： 根據客戶企業(yè)的實際情況和需求，量身定制最合適的解決方案。

4.注重落地實施： 提供全程陪伴式服務，確保咨詢方案有效落地，助力客戶實現持續(xù)成功。

創(chuàng)錕咨詢（中國-北京 · 上海 · 廣州 · 西安 · 成都），是國內真正能夠：不僅提供管理解決方案，同時還負責實施落地的咨詢公司!

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